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20 maiores provedores de saúde de capital aberto, classificados pela receita de 2013.

Sistema de saúde HCA Holdings reivindicou o primeiro lugar nos cuidados de saúde de saúde pública da Modern Healthcare em 2014 pela lista de Números. Fonte: Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos. Publicado em 2 de junho de 2014, p. 30.

A HCA Holdings acumulou US $ 34,2 bilhões em receita em 2013, um aumento de 3,5% em relação a 2012 Os sistemas de saúde representaram nove das 20 empresas da lista Somente três das 20 empresas trouxeram menos receita em 2013 do que em 2012; e 17 das 20 empresas tiveram uma porcentagem positiva de margem de lucro em 2013. Esta lista inclui os seguintes pontos de dados:

Rank Nome da empresa Headquarters Receita 2013, (em milhões de dólares) Receita 2012 (em milhões de dólares) Variação da receita 2013% margem de lucro 2013% Tipo de empresa.

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22 Companhias do Hospital Investidor-Proprietárias a saber.

Ardent Health Services. Com sede em Nashville, Tennessee, a Ardent possui e opera 11 hospitais de atendimento agudo, dois grupos de médicos de várias especialidades, um plano de saúde de 220 mil membros e um laboratório médico nacional. Um parceiro de alguns dos nomes mais respeitados nos cuidados de saúde, como Ochsner em Nova Orleans e Lovelace em Albuquerque, a Ardent reporta US $ 1,7 bilhão em receitas em 2006. Os hospitais médicos e cirúrgicos da companhia e os sistemas de saúde empregam 10 mil pessoas em áreas urbanas e suburbanas em crescimento. Ardent diz que se concentra em reinvestimento consistente, com foco em qualidade no sistema e acesso a recursos administrativos e clínicos compartilhados.

Capella Healthcare. A Capella Healthcare foi fundada em 2005 por executivos hospitalares com mais de 100 anos combinados de experiência de gestão em mais de 200 hospitais em todo o país. Os hospitais afiliados a Capella são hospitais não-urbanos, de cuidados intensivos gerais, operados em parceria com comunidades que estão crescendo ou que possuem necessidades de serviço que não estão sendo atendidas. No início de 2008, a Capella finalizou a aquisição de nove hospitais gerais de atendimento agudo, representando aproximadamente US $ 425 milhões na receita líquida da Community Health Systems. Capella é apoiada pelo GTCR Golder Rauner, uma das principais empresas de private equity do país; ele comprometeu um capital inicial de 200 milhões de dólares para a Capella em 2005. Capella diz que é capaz de alavancar esse capital em um múltiplo de quatro a seis vezes e, portanto, tem recursos de capital total de aproximadamente US $ 1 bilhão de dólares.

Cirrus Health. Fundada em 1996, a Cirrus Health possui e opera sete hospitais cirúrgicos e comunitários no sudoeste dos Estados Unidos. Dirigido por Tim Parris, CEO e John Thomas, presidente e diretor de desenvolvimento, o Cirrus, com sede em Dallas, identifica mercados que estão desatendidos ou mostram sinais de crescimento, estudam padrões de referência no mercado e criam parcerias cirúrgicas com médicos para atender às necessidades cirúrgicas das comunidades, oferecendo instalações e tecnologia de ponta. A carteira das empresas Cirrus, que inclui Cirrus Health e The Cirrus Group, uma empresa de desenvolvimento de serviços médicos, inclui mais de 30 projetos em 11 estados.

Sistemas de saúde comunitários (CHS). Uma das maiores empresas hospitalares pertencentes a investidores, a CHS opera hospitais de cuidados intensivos em comunidades não-urbanas, com 118 hospitais em 29 estados a partir de 1º de outubro de 2008. Wayne Smith, CEO e presidente. que esteve entre as 50 pessoas mais poderosas da Healthcare Moderna nos cuidados de saúde de quatro anos consecutivos, liderou a aquisição da Triad Hospitals em 2007 e levou a CHS de US $ 742 milhões em receita líquida para mais de US $ 4 bilhões em 2006 - um crescimento anual composto mais forte do setor taxa de 24 por cento. Os hospitais afiliados ao CHS empregam mais de 90 mil pessoas e recrutam centenas de médicos para hospitais locais anualmente.

Essent Healthcare. Essent Healthcare, de oito anos de idade, chamou Mike Browder, seu diretor financeiro de longa data, ao papel de CEO no verão passado para realizar o "compromisso de deliberar e crescimento sustentável" da empresa através de aquisições regulares. Essent, com sede em Nashville, Tennessee, adquire e gerencia instituições de serviço completo que são essenciais para suas comunidades em crescimento. As instalações da empresa - que incluem o premiado Sharon Hospital em Connecticut - tiveram uma receita estimada em US $ 37,6 milhões em 2007.

Fundação Surgery Affiliates. Foundation Surgery Affiliates foi fundada em 1996 por Thomas Michaud. Com sede em Oklahoma City, Ok., A FSA possui e opera 25 hospitais cirúrgicos e centros de cirurgia no Texas, Oklahoma, Nova Jersey, Pensilvânia, Ohio e Indiana. Trabalha com médicos desde o início de cada projeto, e está envolvido em todas as fases, incluindo a formação grupal, construção, desenvolvimento e operação de instalações. A FSA, que oferece serviços especializados no desenvolvimento de bariátricas em instalações cirúrgicas, teria receita de US $ 20 milhões em 2007, e foi nomeado um dos 25 melhores lugares do Oklahoma para trabalhar pela OKCBusiness.

Hospital Corporation of America (HCA). A HCA, baseada em Nashville, foi uma das primeiras empresas hospitalares da nação quando foi fundada em 1968. Agora é o principal fornecedor de serviços de saúde do país, composto por 166 hospitais e 114 ambulatórios em 20 estados e Inglaterra. As instalações geridas localmente da HCA e suas afiliadas empregam aproximadamente 180 mil pessoas. O presidente e CEO aposentado, Jack Bovender Jr., e Richard M. Bracken, presidente e COO, levaram a HCA a gerar US $ 26,9 bilhões em receitas e ativos de mais de US $ 24 bilhões em 2007. Com a aposentadoria do Sr. Bovender no final de 2008, o Sr. Bracken também assumiu o papel de CEO.

IASIS. Fundada em 1998, a IASIS Healthcare, de propriedade privada, é um dos principais proprietários e operadores de hospitais focados na comunidade em mercados de alto crescimento. Está focada na construção de fortes relacionamentos com médicos, funcionários e pagadores fundados em uma visão comum de atendimento de qualidade, atendimento ao cliente, combinação adequada de serviços, controle de custos e investimentos de capital projetados para atender às necessidades de saúde das comunidades da empresa. O IASIS, com sede em Franklin, Tennessee, possui atuais e atua 15 hospitais gerais, de cuidados intensivos e um hospital comportamental que abrange seis estados. A IASIS Healthcare iniciou as principais operações em outubro de 1999, em transações organizadas pela equipe de gerenciamento de Joseph Littlejohn & Levy. Em 2004, o Texas Pacific Group, uma empresa de private equity que gerencia mais de US $ 13 bilhões em ativos, levou um grupo de investidores a adquirir o IASIS. Hoje, a TPG é o maior acionista do IASIS.

LHP Hospital Partners. Fundada em janeiro de 2008 pelo CEO Daniel Moen, a LHP possui uma equipe de gerenciamento experiente que será proprietária, operadora e gerenciadora de hospitais de cuidados intensivos em pequenas cidades e em mercados urbanos selecionados em todo os Estados Unidos. A competência central do LHP inclui a aquisição, operação, desenvolvimento e gerenciamento de hospitais de cuidados agudos, e sua estratégia de desenvolvimento única se concentra na aquisição e desenvolvimento de hospitais em parceria com várias empresas hospitalares sem fins lucrativos. A LHP, com sede em Plano, Texas, é patrocinada por uma filial da empresa de private equity CCMP Capital Advisors e do Conselho de Investimento do Plano de Pensões do Canadá.

Hospitais LifePoint. Fundada em 1999 como um spin-off da HCA, a única missão da LifePoint é desenvolver hospitais fortes e baseados na comunidade em mercados não-urbanos. Em quase todos os casos, cada um dos 49 hospitais LifePoint localizados em 18 estados serve como o único recurso de agilidade em uma comunidade. O LifePoint da Brentwood, com sede em Tenn, emprega aproximadamente 21 mil em mercados não-urbanos, o que a empresa acredita que oferece potencial para melhoria operacional significativa. LifePoint se concentra em fornecer gerenciamento, serviços médicos aprimorados, recrutamento médico especializado, tecnologia de ponta e recursos de capital para seus hospitais comunitários. A LifePoint registrou receita de US $ 2,63 bilhões em 2007, um ganho de quase 10% em relação a 2006.

Medical Facilities Corp. (MFC). O MFC possui 51% ou maior interesse em quatro hospitais cirúrgicos especializados em Dakota do Sul e Oklahoma. Os hospitais especializados realizam procedimentos agendados de cirurgia, imagem e diagnóstico e, combinados, têm um total de 30 RUP e 51 camas de recuperação. No relatório de resultados financeiros do terceiro trimestre de 2008, a empresa anunciou que a receita do serviço de instalações aumentou 24,9% para US $ 48,4 milhões, ante US $ 38,7 milhões no terceiro trimestre de 2007 e que o lucro operacional subiu 26,4%, de US $ 15,2 milhões em 2007 para US $ 19,2 milhões no terceiro trimestre de 2008. Enquanto o MFC é uma corporação da British Columbia, ele é projetado para ser semelhante ao Canadian Income Trust.

Hospitais cirúrgicos nacionais (NSH). Fundada em 1998 e com sede em Chicago, a NSH se junta com médicos locais para desenvolver hospitais cirúrgicos independentes. NSH diz que é uma das empresas hospitalares de especialidades mais altamente capitalizadas, com acesso ao capital de crescimento necessário para se manter competitivo ao adicionar serviços e investir na mais recente tecnologia para seus 11 hospitais cirúrgicos. Sob a orientação de John Rex-Waller, presidente e CEO da NSH, a NSH continuou a crescer, abrindo ou adquirindo participações em quatro instalações em 2008. A NSH teve receita de US $ 250 milhões em 2007 e emprega mais de 1.500 pessoas em suas instalações.

Prexus Health. Dirigido por Ajay K. Mangal, MD, MBA, a Prexus Health é especializada no desenvolvimento e gestão de hospitais cirúrgicos, bem como de outras instituições de saúde. Prexus baseado em Cincinnati conta cinco centros médicos entre seu portfólio, todos os quais são 100 por cento de propriedade do médico (e que empregam a posse de moda aberta); A própria empresa é de propriedade e controlada por médicos com mais de 40 anos de experiência combinada de empresas públicas e privadas. As instalações da empresa são focadas em serviços especializados de ambulatório e internação em várias especialidades e no fornecimento de cuidados baseados na comunidade. Prexus foi nomeado No. 137 na lista de empresas Hot 500 da revista Entrepreneur para 2008 e registrou receita de 2006 ou US $ 39 milhões.

Saúde Cirúrgica Regente. Regent Surgical Health é um desenvolvedor e gerente de hospital com experiência em um médico. Os co-fundadores Tom Mallon, CEO, e Mike Karnes, CFO, lideram uma equipe especializada em adquirir e dar a volta hospitais com desempenho inferior ao médico. Em 2008, o Regent, com sede em Westchester, Illinois, lançou um programa com o cirurgião neurológico certificado por placa James Lynch, MD, para ajudar os médicos a desenvolverem centros de neurocirurgia e hospitais especiais da coluna vertebral. Os diretores da Regent investem seu capital e experiência em cada instalação, compartilhando riscos lado a lado com seus parceiros de cirurgiões e hospitais.

Resurgence Health Group. Resurgence Health Group foi fundada para adquirir hospitais não urbanos de menores, únicos ou dominantes em áreas-chave em todo o Sudeste. A empresa adquire e, em seguida, converte o hospital comunitário provedor em uma instalação médica integrada de cuidados intensivos, adicionando serviços de cuidados não-acadêmicos e médicos onde é necessário para aumentar a utilização e rentabilidade. Ao longo dos últimos 20 anos, a empresa recrutou mais de 750 médicos com uma taxa de retenção de 95%. O ressurgimento registrou receita de US $ 4,6 milhões em 2007.

RMC Medstone Capital. A RMC MedStone Capital foi fundada em 2007, quando a empresa-mãe RM Crowe, gerente de imóveis e gerente de imóveis liderado por R. Maurice Crowe Jr., CEO da empresa, comprou a TruMedical Partners e renomeou a empresa RMC MedStone Capital . O RMC MedStone, liderado por Mike Lipomi, presidente, atualmente possui e opera cinco instalações, com vários outros em vários estágios de desenvolvimento. Doug Johnson, presidente do conselho de Médicos Hospitais da América, é uma nova adição à equipe de gestão como COO. A RMC Medstone anunciou recentemente planos para usar um fundo de US $ 50 milhões para adquirir oportunidades de saúde no valor de US $ 150 milhões nos próximos seis a nove meses.

Signature Hospital Corp. assinatura baseada em Houston enfoca a revitalização da posição de mercado e desempenho operacional dos hospitais comunitários. A experiência coletiva da empresa inclui atuar como CEO de cinco empresas públicas, co-fundando mais de uma dúzia de corporações de saúde bem sucedidas e direcionando a gestão de mais de 400 hospitais de tamanho, desde pequenos hospitais rurais aos principais centros médicos acadêmicos. No total, eles ajudaram a recrutar centenas de médicos para hospitais em todo o país e arrecadaram mais de US $ 5 bilhões em capital. Atualmente, opera hospitais no Texas e na Virgínia Ocidental. A empresa é apoiada financeiramente pela Goldman Sachs.

SunLink Health Systems. SunLink é um provedor de saúde da comunidade não-urbana para sete hospitais e empresas relacionadas em quatro estados do Sudeste e Centro-Oeste. Cada hospital SunLink é o único provedor de saúde geral agudo em sua comunidade. A empresa, com sede em Atlanta, adquire, gerencia e desenvolve suas instalações de forma estratégica para melhorar os cuidados de saúde nas comunidades que serve. A empresa, formada em 2000, reporta mais de US $ 143 milhões na receita líquida de serviços para pacientes em 2007, US $ 8 milhões a mais do que em 2006. A missão da SunLink é fornecer instalações, serviços, produtos e médicos dedicados e profissionais de saúde para oferecer cuidados médicos de qualidade e eficientes para os residentes das comunidades rurais.

Tenet Healthcare Corp. Com 56 hospitais de cuidados intensivos em 12 estados que empregam 62 mil trabalhadores e US $ 8,7 bilhões em receita operacional líquida, o Dallas Tenance é um dos maiores jogadores do hospital. A empresa diz que pretende alcançar metas duais de retornos competitivos para os investidores e manter a integridade e a honestidade como seus princípios mais importantes. Como resultado, as instalações da empresa viram mais de meio milhão de admissões e 4 milhões de visitas ambulatoriais em 2007, enquanto a Fundação Tenet Healthcare deu mais de US $ 5,1 milhões em contribuições de caridade em 2007. A Tenet é liderada por Trevor Fetter, presidente e CEO.

Transition Healthcare Co. (THC). A THC é uma empresa recém-formada com escritórios em Chicago e Nashville. Dirigido pelos membros fundadores Tom Reardon, Arnold Kimmel, Barbara Groux, Enrique Beckman, MD, e John Ulett, e financeiramente apoiado pela Falcon Investors, a equipe de gerenciamento apresenta experiência em reviravolta hospitalar e gerenciamento, recursos financeiros e experiência no mercado financeiro. A THC e a Falcon são proprietárias do MSMC Investors, que, em julho de 2008, adquiriram o St. Francis Hospital & Health Centre em Blue Island, Illinois, SSM Hospice em St. Francis e SSM Home Care em St. Francis da SSM Health Care Corp., e renomeou o hospital MetroSouth Medical Center. A empresa investiu mais de US $ 30 milhões para inicializar o esforço de compra e reviravolta. Após anos de perda de milhões, o MSMC foi próximo do ponto de equilíbrio no primeiro mês de operação, um pequeno ganho foi alcançado em setembro e a rentabilidade deveria ser restaurada até o final do ano civil de 2008.

Universal Health Services (UHS). A UHS, uma das maiores empresas de gerenciamento de saúde de propriedade do investidor, possui e opera, através de suas subsidiárias, hospitais de cuidados intensivos, centros de saúde comportamental, hospitais cirúrgicos, centros de cirurgia e centros de oncologia de radiação em todo o país e em Porto Rico. Fundada em 1978 por Alan B. Miller, presidente, CEO e presidente do conselho, as instalações da empresa agora empregam mais de 38 mil pessoas. A UHS, com sede em King of Prussia, Pa., É uma das apenas algumas empresas de saúde de capital de investimento com classificação de investimento. A UHS observa que, além do pronto acesso aos mercados de capitais públicos, é apoiado por um grupo bancário muito forte, incluindo muitos dos maiores bancos do país, bem como vários bancos regionais fortes.

Vanguard Health Systems. A Vanguard Health Systems possui 15 hospitais e serviços de saúde complementares em quatro estados, desenvolvendo redes de distribuição de saúde locais e abrangentes em mercados urbanos e visando aquisições onde há oportunidades de parceria com os principais sistemas de entrega em novos mercados urbanos. A Nashville-company informa que, para o ano findo em 30 de junho, suas receitas totais foram de quase US $ 2,8 bilhões, um aumento de US $ 210 milhões ou 8,1% em relação ao período do ano anterior. A Vanguard atribui seu sucesso ao "trabalhar com cada sistema parceiro um-a-um".

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Líderes do Hospital Estadual dos Estados Unidos e do Sistema Hospitalar Invest in Healthcare Innovation Fund.

Unique Venture Fund para Acelerar a Inovação R & D para a indústria hospitalar dos Estados Unidos.

NASHVILLE, Tenn .-- (BUSINESS WIRE) - Três das principais empresas hospitalares do país e dois grandes sistemas hospitalares - juntos representando mais de 400 hospitais em todo os Estados Unidos - investiram no Heritage Healthcare Innovation Fund LP, um fundo de risco estratégico focado em investimentos em empresas que melhoram a prestação de serviços de saúde.

Afiliados de Sistemas de Saúde Comunitários, Iowa Health System, LifePoint Hospitals, Trinity Health, Novi, MI e Vanguard Health Systems são cada um dos sócios limitados do fundo.

O Heritage Healthcare Innovation Fund, L. P.:

Procure, financie e oriente empresas inovadoras que ofereçam qualidade, serviço e eficiência aprimorados para sistemas de prestação de cuidados de saúde; Desenvolver empresas "construídas especificamente" focadas especificamente na resolução de problemas que são identificados pelos hospitais e que são amplamente aplicáveis ​​aos sistemas de prestação de cuidados de saúde, em particular as questões decorrentes da reforma dos cuidados de saúde; Permitir aos sistemas de prestação de cuidados de saúde a oportunidade de se beneficiar da comercialização de soluções inovadoras que desenvolveram internamente através do desenvolvimento e lançamento de novas empresas; e Faça investimentos individuais de até US $ 10 milhões em empresas de cuidados de saúde no início e no estágio de crescimento.

"Os hospitais devem ser líderes e incubadoras da inovação em cuidados de saúde nesta era de mudanças fundamentais", disse Wayne T. Smith, presidente, presidente e CEO da Community Health Systems, Inc., a maior empresa de hospitais de capital aberto no país com 126 hospitais afiliados em 29 estados. "Este fundo permite que a nossa indústria defenda inovações reais e práticas que melhorem a qualidade dos cuidados, do serviço e da eficiência".

A legislação de reforma dos cuidados de saúde aprovada pelo Congresso no ano passado contempla e incentiva a inovação de várias formas. Os investidores no Heritage Healthcare Innovation Fund acreditam que os sistemas de prestação de cuidados de saúde serão o laboratório do mundo real para desenvolver soluções em um ambiente em rápida mudança.

"A reforma dos cuidados de saúde exigirá mudanças dramáticas na estratégia e nas operações para os hospitais dos Estados Unidos", afirmou Bill Leaver, presidente e CEO do Iowa Health System, município de Des Moines, o sexto maior sistema de saúde não digno da nação. "É um desafio e uma oportunidade. Agora, mais do que nunca, os hospitais devem criar soluções duradouras para os desafios que enfrentam. Acreditamos que o fundo de inovação desbloqueará essas soluções e acelerará sua adoção em toda a indústria ".

Devido à combinação de altos custos de mão-de-obra e custos elevados de capital, os hospitais e os sistemas de saúde não possuem recursos suficientes para alocar a pesquisa e desenvolvimento de forma consistente. Mesmo assim, a inovação é essencial para enfrentar os desafios da reforma da saúde e os investidores no Heritage Healthcare Innovation Fund acreditam que essa abordagem unirá idéias emocionantes com o capital necessário para oferecer soluções práticas.

"Com o advento de pagamentos empacotados, organizações de atendimento responsáveis ​​e eficácia comparativa, temos novos incentivos financeiros para oferecer cuidados a um custo menor com maior qualidade", disse William F. Carpenter III, Presidente e CEO da LifePoint Hospitals. Carpenter, que também atua como presidente da Federação dos Hospitais americanos, comentou que "todos os participantes no sistema de atendimento de saúde devem evoluir ou enfrentar um futuro incerto". O LifePoint opera 52 campi hospitalares em 17 estados.

A oportunidade de protótipo de novas abordagens de fornecimento de cuidados de saúde é uma força particular do Heritage Healthcare Innovation Fund, disse Joseph R. Swedish, presidente e diretor executivo da Trinity Health, Novi, MI, o quarto maior sistema hospitalar católico do país.

"A estrutura do fundo é projetada para criar uma estreita relação de trabalho com os inovadores, oferecendo-lhes feedback e tutoria em tempo real para desenvolver soluções verdadeiramente práticas para os desafios reais que enfrentamos hoje", disse o sueco.

O fundo será gerido pelo Heritage Group LLC. Fundada em 1986, o Heritage Group é uma empresa privada de investimento e consultoria liderada por Rock Morphis e David McClellan, que formou e liderou várias empresas de saúde.